Pripravljen poslovni načrt: kako odpreti zasebno šolo

* Izračuni uporabljajo povprečne podatke za svet

1. Povzetek projekta

Cilj projekta je odprtje nevladne izobraževalne ustanove (NOC), ki zagotavlja storitve za osnovno splošno in srednje splošno izobraževanje v mestu z več kot milijonom prebivalcev. Po ruskem zakonu dejavnosti neprofitnih izobraževalnih ustanov pripadajo neprofitnim organizacijam, zato je cilj pridobivanje dobička za širitev dejavnosti in opravljanje poslanstva razvoja izobraževanja v regiji.

Projekt vključuje oblikovanje plačane zasebne šole (polpenzion), ki je celovit format, ki vključuje osnovno šolo (1-4 razredi), srednjo šolo (5-9 razredov), pa tudi tečaje angleščine, pripravljalne tečaje za izpit in izpit, oddelke. Prednosti projekta vključujejo razpoložljivost lastne zgradbe in posledično odsotnost stroškov najema, kar lahko znaša do polovice proračuna za konkurenčne institucije. Potencialne stranke v šoli so otroci staršev z visokimi dohodki, ki želijo svojim otrokom zagotoviti dostojno prihodnost, pa tudi otroci, ki jim zaradi množične šole iz kakršnega koli razloga neprijetno (težave z govorno terapijo, zamudo v razvoju itd.).

Povpraševanje po projektu je razloženo s potrebo po izboljšanju kakovosti izobraževalnih storitev v državi. V pogojih izgube zaupanja v državne izobraževalne ustanove se starši vse bolj nagibajo k zasebnim šolam z individualnim pristopom do učenca in nagnjenostjo k učenju tujih jezikov, predvsem angleščine.

Glavne izobraževalne storitve LEU vključujejo:

1. Osnovno splošno izobraževanje

2. Srednje splošno izobraževanje

3. Pripravljalni tečaji za izpit in izpit

4. Tečaji angleščine

5. Razredi plesa, koreografije, vokala

Stroški projekta bodo znašali 14 530 000 rubljev. Od tega bo 10 530 000 začetna naložba v odprtje in 4 000 000 rubljev. - obratna sredstva. Za izvedbo projekta bodo potrebna izposojena sredstva v višini 2.000.000 rubljev. Posojilo se izda za obdobje 24 mesecev. Stopnja posojila je - 22%. Zamuda pri plačilu je 3 mesece. Znesek lastniškega kapitala bo 12 530 000 rubljev. ali 86% potrebnega zneska.

* podatki za 3 leta dela

P pregledamo tabelo v originalni velikosti

Projekt naj bi izvedli v 9 mesecih. Začetek dejavnosti LEU je predviden septembra 2016.

2. Opis industrije in podjetja

Koncept brezplačnega javnega šolstva vse bolj izgublja zaupanje staršev. Slabe izobraževalne storitve, nizka stopnja potopitve v predmet zaradi potrebe po nenehnem upočasnjevanju izobraževalnega procesa zaradi vleke zaostalih učencev, nesposobnosti šol pri pripravah na poenoteni državni izpit (USE) in nadaljnjem izobraževanju v prestižnih izobraževalnih ustanovah - to so le nekateri dejavniki v korist zasebnih izobraževanje. Pogosto starši dajejo prednost tudi nedržavni šoli zaradi značilnosti svojega otroka, na primer zaradi težav z logopedsko terapijo, telesne prizadetosti, zamude v razvoju. Število zasebnih šol v Rusiji ne presega 1%. Nahajajo se predvsem v Moskvi in ​​Moskovski regiji, v Sankt Peterburgu, pa tudi v mestih z več kot milijonom prebivalcev. Raven konkurence na tem trgu je minimalna.

Podjetje je zasebna splošna šola (polpenzion), ki nudi storitve za osnovno splošno izobraževanje, srednje splošno izobraževanje, poleg tega pa izvaja dodatne razrede v okviru priprave na šolo, vodenje tečajev angleščine, pripravo na poenoteni državni izpit (USE) in glavni državni izpit ( OGE). Razredi potekajo v manjših skupinah do 8-10 ljudi. Največje število učencev v šoli (brez dodatnega izobraževanja) je 150 ljudi. Izobraževalni proces temelji na individualnem pristopu do vsakega študenta, poglobljenem študiju vseh predmetov. Polni penzion z dodatnim izobraževanjem vključuje pouk od 8.00 do 18.30 ure.

Razrede izvajajo usposobljeni učitelji izključno z visokošolsko izobrazbo, vključno z učitelji prve in druge kategorije. Učno osebje je 15 ljudi. Od tega jih je 10 redno zaposlenih, hkrati - 10. Skupno število zaposlenih v ustanovi je 26. Šola deluje od ponedeljka do petka od 8. do 18.30 od septembra do junija. V soboto in nedeljo potekajo dodatni individualni in skupinski pouk.

Površina šole je 1.500 kvadratnih metrov. metrov. Stavba ima dve nadstropji nad tlemi, eno klet. Število učilnic je 9. Šola je opremljena z računalniškim razredom, glasbenim razredom, telovadnico, jedilnico. Funkcije za zagotavljanje varnosti otrok zagotavlja varuh.

Pravna oblika šole je nevladna izobraževalna ustanova (ZDAJ). Ker je KNOW neprofitna organizacija, se dobiček nameni za širitev dejavnosti, izboljšanje kakovosti opravljenih storitev: nakup nove opreme, odpiranje novih razredov, privabljanje učiteljev iz visokošolskih zavodov za odpiranje novih strok. Davčni sistem je poenostavljen (STS).

3. Opis storitev

Zasebna šola organizira izobraževanje od 1. do 9. razreda. Temeljni predmeti ustanove so fizika in matematika, ki se podrobneje preučujeta. Posebno mesto je namenjeno učenju angleščine, kar je odgovor na eno najpogostejših zahtev staršev. Izobraževanje otrok od 7 do 15 let se izvaja v manjših skupinah od 3 do 8 ljudi z enako stopnjo znanja. Tečaje poučujemo po metodah ameriških univerz. Študija poteka na več glavnih vidikih, vključno z govorom, pisanjem, slovnico, branjem. Usposabljanje je namenjeno odstranjevanju tako imenovane pogovorne jezikovne ovire, sposobnosti jasnega in jasnega izražanja misli in razmišljanja v angleščini. Za razliko od rezultata študija v šoli, ko maturant govori samo »angleško s slovarjem«, študij na zasebni šoli zasleduje doseganje določenega rezultata, na primer nadaljnji študij v tujini, selitev v tujino za stalno prebivanje. Študenti dobijo praktične nasvete za pripravo na izpite TOEFL, GRE, SAT, GMAT.

Prav tako šola zagotavlja tečaje za izpit in izpit iz predmetov: družboslovni študij, fizika, matematika, ruščina, kemija, angleščina. Ker je delo šole namenjeno celovitemu otrokovemu razvoju in razkrivanju ustvarjalnega potenciala, se dejavna pozornost namenja dodatnim poukom (klavir, vokal, ples). V nasprotju s šolskim delom študenti izvajajo vaje za zdravje. Stroški treninga vključujejo tri obroke na dan (zajtrk, kosilo, večerja). Poleg vsega naštetega zavod sodeluje s predšolci, da bi se pripravil na vzgojni proces. Celoten seznam storitev s cenami je predstavljen v tabeli. 1.

Cenovni segment šole je povprečen z visoko kakovostjo, kar potrjujejo usposobljenost učnega osebja.

Tabela 1. Seznam storitev

Oglejte si mizo v izvirni velikosti

Dejavnosti zasebne šole ureja zakon "o izobraževanju" ter naslednji regulativni dokumenti: Uredba vlade Ruske federacije "o odobritvi pravil za zagotavljanje plačanih izobraževalnih storitev"; Uredba vlade Ruske federacije "o odobritvi vzorčnih pravilnikov o splošni izobraževalni ustanovi"; Odredba o potrjevanju pedagoških delavcev; SanPiN 08/18 / 2019.2821-10; Tehnični predpisi o požarno varnostnih zahtevah; Zvezni zakon št. 7 "O neprofitnih organizacijah".

Pravna oblika šole je nevladna izobraževalna ustanova (ZDAJ). Po ruski zakonodaji je za izobraževalne dejavnosti treba pridobiti obvezno licenco, ki jo izvaja državni organ za izobraževanje Ruske federacije. Stroški državne dajatve od leta 2015 znašajo 7, 5 tisoč rubljev. Rok za obravnavo vloge za dovoljenje je 2 meseca. Kode klasifikatorjev OKVED - 18.08.2019, 18.08.2018, 18.08.2019, 18.08.2019.

Po prvi diplomi študentov, vendar ne prej kot 3 leta po pridobitvi dovoljenja, ima zavod pravico, da na ministrstvo za šolstvo zaprosi za državno overitev za naknadno akreditacijo in izdajo državnih dokumentov študentom. Pred akreditacijo imajo diplomanti ustanove možnost opravljanja zunanjih izpitov v drugi akreditirani izobraževalni ustanovi. Poleg dovoljenja za izvajanje izobraževalnih dejavnosti je za odpiranje zdravniške pisarne na šoli potrebno tudi zdravniško dovoljenje.

4. Prodaja in trženje

Trg zasebnega izobraževanja v Rusiji se pojavlja od začetka 90. let. Glede na tržne raziskave število zasebnih šol ostaja na približno isti ravni. Če je bilo leta 1998 520 šol, je bilo do leta 2010 njihovo število približno 550. To je posledica dejstva, da nove šole nadomeščajo zaprte šole. Delež nevladnih izobraževalnih ustanov v Rusiji je ocenjen na 1%. Med dejavniki, ki upočasnjujejo razvoj zasebnega izobraževanja v Rusiji, so visoka raven šolskih stroškov najema, nizka raven državne podpore družbeno odgovornemu poslovanju in ukinitev davčnih ugodnosti.

Trenutno ima obravnavano mesto približno 35 zasebnih izobraževalnih ustanov. Med njimi so vrtci in zasebne šole ter ustanove, ki združujejo več dejavnosti. Glede na splošno nizko raven konkurence si vsaka institucija prizadeva zasesti določeno nišo. Pri izbiri specifikacij za ta projekt sta bila odločilna dva dejavnika: to sta starševsko povpraševanje in tudi trendi na domačem trgu dela. Glede na prvi dejavnik je bil poudarek na poglobljenem študiju angleškega jezika in usmerjeni pripravi študentov na izpit iz tega predmeta ter na opravljanju tujih izpitov. Po drugem dejavniku je bilo odločeno, da se osredotočimo na poglobljen študij fizike in matematike v povezavi z zaznavnim pomanjkanjem usposobljenih strokovnjakov s tehničnih posebnosti v državi.

Tako učni načrt oblikujejo skupine treh vrst: skupine s fizično in matematično smerjo, skupine poglobljenega študija angleškega jezika, skupine dodatnega izobraževanja. Prav specializacija šole in kakovost opravljenih storitev sta glavni način za privabljanje kupcev. Pred vpisom na tečaje otrok in starši opravijo postopek vprašalnika, da bolje razumejo raven znanja prvega in upoštevajo želje slednjih.

Da bi pritegnili prve stranke, je za začetek aktivnosti načrtovana oglaševalska akcija v medijih (televizija in tisk) in intervju z direktorjem zasebne šole o odprtju nove ustanove. Po javnomnenjskih anketah starši izberejo šolo po naslednjih merilih: ugled šole (57%), usposobljenost učiteljev (55%), bližina doma (43%), ocene znancev (35%), materialna osnova (11%). Glede na to, da na začetku svojih dejavnosti ni primerno govoriti o svojem slovesu, se načrtuje, da se osredotočijo na informacijsko gradivo medijev o razvojnih načrtih in poslanstvu nove ustanove, glavnih bolečinskih točk sodobnega javnega šolstva, ki jih bo treba premagati med aktivnostjo, in metodologije poučevanja.

Na internetu bo zasebna šola zastopala uradno spletno mesto, kjer lahko starši najdejo izčrpne informacije o šoli, učiteljih, poslanstvu šole, njenem učnem načrtu in v elektronskem obrazcu postavijo svoja vprašanja. Prav tako bodo na virov šole v javni domeni objavljene informacije o cenah izobraževalnih storitev. Stroški promocije odprtja, ob upoštevanju ustvarjanja spletnega mesta, bodo znašali 70 tisoč rubljev.

5. Proizvodni načrt

Geografsko zasebna šola se nahaja v velikem stanovanjskem območju mesta, v neposrednem dostopu do javnega prevoza. Avtobusna postaja je oddaljena 300 metrov. Pouk na polpenzionu poteka od ponedeljka do petka od 8.30 do 18.30 od septembra do junija, dodatni pouk in tečaji pa od 9. do 21. ure v soboto in nedeljo. Poleti se število zaposlovanja širi v dodatne izobraževalne skupine (intenzivni tečaji).

10, 5 milijona rubljev bo potrebnih za popravilo in opremljanje stavbe, pa tudi opremo lokalnega območja. Površina stavbe je 1500 kvadratnih metrov. metrov. Površina učnih ur je 400 kvadratnih metrov. metrov, število ur usposabljanja - 10, kar ustreza sprejetim standardom za število kvadratnih metrov. metrov na študenta (od 2, 5-3, 5 kvadratnih metrov. na študenta). Stroški opremljanja šole so prikazani v tabeli. 2. Poleg teh stroškov je zagotovljen tudi nakup opreme za dvoriščno ozemlje in namestitev požarnih alarmov.

Tabela 2. Stroški opreme

Oglejte si mizo v izvirni velikosti

Vodstvene funkcije so dodeljene direktorju (ustanovitelju projekta) in namestniku za izobraževalno in metodično delo. Redno učno osebje predstavlja 10 učiteljev (glej tabelo 3). Še 5 učiteljev šole (učitelj ruskega jezika in literature, učitelj zgodovine in družboslovja, koreograf, učitelj fizike in učitelj matematike), pa tudi logoped in psiholog delata s krajšim delovnim časom. Prav tako ima šola medicinsko sestro, kuharje in zaposlene v šolski kavarni, oskrbovalca oskrbe, čistilko, varnostnika za potrebe učencev.

Tabela 3. Osebje in plače

Oglejte si mizo v izvirni velikosti

Stroški tekočega obdobja vključujejo plače učiteljev in drugih zaposlenih, nakup izdelkov za šolsko menzo, vzdrževanje stavbe in plačilo komunalnih storitev.

6. Organizacijski načrt

Predvideni datum začetka projekta je 9 mesecev. Začetek dejavnosti je predviden za začetek šolskega leta - september 2016.

Izobraževalno ustanovo upravlja direktor šole, ki je v mejah svojih pristojnosti pooblaščena za izdajo zavezujočih naročil vsakemu zaposlenemu ali učencu. Ravnatelj vodi splošno vodenje vseh dejavnosti šole v skladu z statutom ustanove in zakoni Ruske federacije. Odgovoren je za strateško načrtovanje, razvoj šole, postavljanje ciljev. Direktor potrjuje in izvaja izobraževalne programe, učne načrte, tečaje, discipline, letne koledarske urnike usposabljanja, izvaja izbor osebja in določa dolžnosti zaposlenih.

Neposredno direktorju šole poroča namestnik direktorja za izobraževalno delo. Njegove pristojnosti vključujejo organizacijo in načrtovanje dejavnosti šole, vzgojno-izobraževalnega procesa in metodičnega dela, usklajevanje dela učiteljev za izvajanje učnih načrtov, razvoj izobraževalne in metodološke in druge dokumentacije, potrebne za šolo, priprava poročil, izobraževalno delo s starši, spremljanje in analiza izobraževalnega procesa itd.

Funkcije za zagotavljanje izobraževalnih storitev opravljajo učitelji. Zahteve za učiteljsko osebje šole niso le razpoložljivost državne visokošolske diplome in ustrezna stopnja usposobljenosti, ampak tudi prisotnost potrebnih lastnosti za delo, ki v javnih zavodih niso vedno predstavljene: komunikacijske veščine, sposobnost iskanja pristopa do vsakega otroka in staršev, visoka stopnja osebnosti odgovornost, pobuda.

7. Finančni načrt

Stroški pripravljalnega obdobja vključujejo: popravilo in obnovo prostorov - 4.837.000 rubljev; opremljanje šolskega dvorišča - 1.500.000 rubljev; opremljanje šole - 4.063.000 rubljev; oblikovanje uradne spletne strani - 30.000; pridobitev dovoljenj - 60.000 rubljev; odpiranje oglaševalskega podjetja - 40.000 rubljev.

Stroški glavnega obdobja vključujejo: plačo šolskemu osebju (vključno s prispevki za socialno varnost), vzdrževanje šole in račune za komunalne storitve, nakup hrane za šolsko menzo - v višini 210 rubljev. za 1 študenta na dan, telefonija in internet. V dodatku 1 so prikazani glavni finančni kazalniki prihodkov, denarnega toka in čistega dobička za petletno obdobje. Izračuni temeljijo na 50% obremenitvi v prvem študijskem letu, v drugem letniku - 85%, v tretjem in naslednjih letih - 90%.

8. Ocena učinkovitosti projekta

Odpiranje zasebne šole bo zahtevalo visoke stroške zagona zaradi velike količine popravljalnih del in potrebe po nakupu velikega seznama opreme, vključno z vsaj 32 predmeti. Rok vračila projekta bo 32 mesecev od datuma odprtja. Diskontirana doba vračila znaša 38 mesecev. Kazalniki uspešnosti projektov, izračunani v petletnem obdobju, so navedeni v tabeli. 4.

Tabela 4. Kazalniki uspešnosti projekta

Oglejte si mizo v izvirni velikosti

9. Tveganja in garancije

Za razliko od večine teh projektov projekt te zasebne šole ne spada v kategorijo izobraževalnih podjetij z visoko ogroženo skupino. Ena njegovih glavnih prednosti je razpoložljivost prostorov in odsotnost najema. Отсутствие данной статьи расходов позволяет уделять большее внимание материальному обеспечению школы, вкладывать средства в совершенствование учебного процесса, привлечение новых кадров, закупку современного оборудования. Однако хозяйственная деятельность школы требует от руководства умения грамотно распределять имеющиеся в распоряжении средства, предвидеть новые возможные траты, гибко реагировать на ситуацию на рынке и изменения в законодательстве.

По мере роста узнаваемости школы, достижения определенных ощутимых результатов возможно повышение средних цен на услуги до 20-30% без ощутимых негативных изменений эластичности спроса. Glavna tveganja so prikazana v tabeli. 5.

Tabela 5. Ocena projektnih tveganj in ukrepi za preprečevanje njihovega nastanka ali njihovih posledic

Посмотреть таблицу в исходном размере

(c) www.clogicsecure.com - portal za poslovne načrte in vodnike za mala podjetja

10. Prijave

Приложение 1.

18.8.2019