Infografski studio za pripravljen poslovni načrt.

* Izračuni uporabljajo povprečne podatke za svet

1. POVZETEK PROJEKTA

Cilj projekta je odpreti studio, ki ustvarja statične infografije in prilagojene video infografike. V tem poslovnem načrtu so narejeni izračuni za začetek podjetja iz nič. Začetni kapital bo obsegal sredstva, ki so na voljo na lokaciji pobudnika v višini 118 tisoč rubljev.

Ciljna publika projekta so predstavniki malih in srednje velikih podjetij, ki jih zanima vizualna predstavitev informacij za povečanje prodaje njihovega izdelka. Med glavnimi prednostmi projekta so delo v cenovno dostopnem cenovnem segmentu, osredotočenost na stranke, visoka stopnja učinkovitosti.

Pričakovani povprečni mesečni promet projekta v 1 letu delovanja je 1, 59 milijona rubljev, čisti dobiček - 884, 28 tisoč rubljev. Donosnost - 55%. Obdobje vračila bo 2 meseca.

Tabela 1. Integrirani kazalniki uspešnosti

Diskontna stopnja (leto), %

20

Diskontna stopnja (r-mesec), %

1.531

Obdobje vračila (PP), mesecev

2

Obdobje vračila popustov (DPP), mesecev

2

Čista sedanja vrednost (NPV), rub.

263, 768

Donosnost naložbe (ARR), %

102, 79

Notranja stopnja donosa (IRR), %

56, 52

Indeks donosnosti (PI)

2, 24

2. OPIS INDUSTRIJE IN PODJETJA

Ljudje so razmišljali o grafični predstavitvi informacij v 18. in 19. stoletju. Sprva se je v znanosti pojavila infografika, ki je v bistvu predstavljala eno od metod znanstvene analize, po kateri se je to orodje začelo uporabljati za zabavo in trženje. Po takšnem razpletu je težko natančno povedati, kaj so infografike. V najbolj splošnem smislu infografika pomeni grafični način predstavitve informacij, podatkov in znanja, ki vam omogoča hitro in jasno predstavitev kompleksnih informacij. V ožjem smislu, ki v javnem mnenju pomeni isto razlagalno in zabavno komponento, je postalo mogoče govoriti s konca osemdesetih. Oblika množičnega pojava in trenda, ki jih je taka infografika dobila v zadnjih nekaj letih.

Priljubljenost infografike je posledica hitrega naraščanja števila vizualnih informacij, ki jih sodobni ljudje čedalje težje zaznavajo. Tržniki niso mogli ne pozabiti, da je vsako celo najpreprostejše besedilo ljudi vznemirilo - človek se hoče vse manj poglabljati. Infographics je postal hiter in priročen način za jasno razlago zapletenih stvari. Hitro se absorbira, dobro zapomni, priročno je prenašati prek družbenih omrežij, poleg tega pa poveča spoštovanje in zaupanje v blagovno znamko.

Naše podjetje bo razvilo različne vrste video infografike in statične infografike po meri, s poudarkom na malih in srednje velikih podjetjih kot ciljni publiki (b2b). To bodo podjetja, ki jih zanima vizualna predstavitev informacij, ki zahtevajo urejenost in dostopnost, ter vsi predstavniki podjetij, ki iščejo nove učinkovite načine za povečanje prodaje svojih izdelkov.

Začetni kapital za odprtje studia bo 118 tisoč rubljev. V začetni fazi naložbe v nepremičnine ne bodo potrebne - glavni poslovni procesi se bodo izvajali iz lastnega doma, zaposleni pa bodo delali na daljavo. V zavihku. 2 določa naložbene stroške.

Tabela 2. Investicijski stroški projekta

Št.

NAME

ZNESEK, drgnite.

Oprema

1

Nakup računalnika

45000

Neopredmetena sredstva

2

Letna naročnina na programski paket

18000

3

Oglaševanje

15.000

4

Registracija in registracija

5000

5

Pristanek

5000

Kratkoročna sredstva

5

Kratkoročna sredstva

30000

Skupaj:

118.000

3. OPIS BLAGA IN STORITEV

Izdelki studia bodo na kratko prodajali reklame s klasično grafiko - ali bolj zapletene - z animacijskimi elementi. Plačilo za storitve se bo zaračunalo s predplačilom v višini 50% in plačilom polovice zneska po zaključku naročila. Za več informacij o storitvah in cenah glej tabelo. 3 poslovni načrti.

Tabela 3. Studio storitve

Št.

IZDELEK

Opis

STROJ ENOT, tisoč rubljev

1

Klasični video

Klasičen video posnetek Cena vključuje: ustvarjanje idej, scenarij, glasovno igranje, upodabljanje, zvočni posnetek.

20 / minuto

2

Animirani film

Video posnetek z elementi animacije. Cena vključuje: ustvarjanje idej, scenarij, glasovno igranje, upodabljanje, zvočni posnetek, animacijo.

35 / minuto

3

Statične informacije

Statične informacije

Od 1, 5 / stran

4. PRODAJA IN TRŽENJE

Tekmovalce podjetja lahko razdelimo v več kategorij. Prvo tvorijo vodilni v panogi, ki ustvarjajo infografiko in prodajajo videoposnetke za glavne zvezne blagovne znamke. Praviloma delajo na velikih naročilih, imajo impresivne preobrate, redno zaposleno osebje in široko paleto storitev, kar ustvarja veliko število oglasov. Zahvaljujoč proračunu za izpolnitev naročila lahko porabijo mesec ali več in bodo pozorni na vse vidike. Drugi del so podjetja različnih profilov in vseh vrst oblikovalskih studiev, zasnovanih za mala in srednje velika podjetja, zasnovana za ožjo denarnico in manj izbirčne stranke. Običajno na daljavo sodelujejo z oblikovalci. Tretjo kategorijo sestavljajo sami samostojni svobodnjaki, ki so specializirani za infografiko, imajo profile s portfeljem na samostojnih spletnih mestih itd.

Naš studio bo deloval predvsem v b2b sektorju. Ciljna publika bo vključevala srednja in mala podjetja, ki so zainteresirana za zagotavljanje prefinjenih informacij na dostopen način, na primer tista, ki delajo v nepremičninskih in finančnih organizacijah, pa tudi vsi predstavniki podjetij, ki želijo izstopati med konkurenti in iščejo učinkovite načine za povečanje prodaje. Ključne prednosti našega studia bodo:

  • delajte v cenovno ugodnem cenovnem segmentu;

  • pravočasno izvrševanje naročil;

  • profesionalno oblikovanje;

  • orientacija do ciljne publike stranke;

  • z uporabo lastnih skript;

  • zavračanje predlog, izrezkov;

  • nenehna komunikacija s stranko, upoštevanje vseh želja.

Kanali za dosego ciljne publike bodo: lastne povezave in poznanstva, spletna stran (ciljna stran), družabna omrežja, b2b dogodki, hladni klici. Če želite ustvariti pozitivno podobo o sebi, načrtujemo uporabo portfelja s primeri predhodno zaključenih del in pregledov, tako da jih objavite na svojem spletnem mestu.

5. NAČRT PROIZVODNJE

Postopek zagotavljanja storitev vključuje naslednje glavne korake:

  1. Pogovor o podrobnostih naročila s stranko. Komuniciranje s stranko, navedba problema in pogovor o podrobnostih projekta. Pojasnitev informacij (podatkov in idej), ki jih je treba posredovati po vrstnem redu.

  2. Prejemanje akontacije od stranke.

  3. Prejemanje pomožnih gradiv (besedilo, fotografija, logotip itd.).

  4. Pisanje scenarija, ustvarjanje, skiciranje ali postavitev. Pisanje scenarija za videoposnetek s strani tekstopiscev ali ustvarjanje postavitve s strani oblikovalca.

  5. Izvajanje prilagoditev s strani stranke. Upoštevanje želja za predstavitev materiala, barvnih rešitev.

  6. Izdelava izdelkov Glavni oder. V primeru videoposnetka vključuje upodabljanje, ustvarjanje animacij, izbiro zvoka in glasovno igranje.

  7. Stranka odobri naročilo. Izvedite najnovejše prilagoditve.

  8. Prejemanje od kupca preostalega zneska naročila.

V začetni fazi lastnega pisarniškega prostora za odpiranje ateljeja ni potrebno. Za začetek bo treba kupiti računalniško opremo v višini 45 tisoč rubljev in tudi kupiti letno naročnino na programsko opremo (18 tisoč rubljev).

Prodajni načrt (glej tabelo 4 poslovnega načrta) studia je zasnovan za tri leta, ob upoštevanju povečanja naročil zaradi prepoznavnosti studia, povečanja števila potencialnih strank. Pri izračunih je bila povprečna cena videoposnetka 25 tisoč rubljev na minuto, za statično grafiko - 3 tisoč rubljev na stran.

Izraz

1-6 mesecev

7-12 mesecev

13-24 mesecev

25-36 mesecev

Kazalnik

Število storitev

Prihodki na mesec, tisoč rubljev

Število storitev

Prihodki na mesec, tisoč rubljev

Število storitev

Prihodki na mesec, tisoč rubljev

Število storitev

Prihodki na mesec, tisoč rubljev

Video posnetek

3 min

75.000

5 min

125000

7 min

175.000

8 min

200.000

Statična grafika

10 str

30000

15 str

45000

20 str

60.000

25 str

75.000

Skupaj:

105000

160.000

235.000

275000

6. ORGANIZACIJSKI NAČRT

Glavne odgovornosti za poslovanje v začetni fazi bodo dodeljene samostojnemu podjetniku z več kot 5-letnimi izkušnjami kot oblikovalec. Vključevali bodo delo na področju iskanja in odnosov s strankami ter neposredno proizvodnjo končnega izdelka. Skupina bo morala poiskati dve osebi kot pomočniki, ki poznata oblikovalske programe, kot sta Photoshop in Illustrator, gibalno oblikovanje. Delali bodo na daljavo, ne da bi se vpisali v državo. Zahtevati bo treba tudi nekatere druge strokovnjake, ki jih po potrebi pritegnejo, na primer napovedovalci, zvočni inženirji, scenaristi.

7. FINANČNI NAČRT

Začetni kapital za odprtje studia bo 118 tisoč rubljev. Postavke stroškov so predstavljene v tabeli. 2. Tekoči stroški poleg prejemkov zaposlenih vključujejo oglaševanje (5 tisoč rubljev), stroške komunikacije in interneta (1, 5 tisoč rubljev), gostovanje spletnih strani (0, 3). Naročanje na programsko opremo (paket za 20 programov) se bo izvajalo enkrat letno. Finančni izračuni za triletno delovno obdobje so navedeni v Dodatku 1.

8. OCENA UČINKOVITOSTI

Učinkovitost projekta potrjujejo preprosti in integrirani kazalniki uspešnosti (glej tabelo 1). Pričakovani povprečni mesečni promet projekta v 1 letu delovanja je 1, 59 milijona rubljev, čisti dobiček - 884, 28 tisoč rubljev. Donosnost - 55%. Začetne naložbe se načrtujejo povrniti do 2. meseca dela. Na privlačnost projekta za naložbe kažejo tudi kazalniki neto sedanje vrednosti (NPV je pozitiven in presega znesek začetnih naložb), interno stopnjo donosa (IRR nad diskontno stopnjo) in indeks dobičkonosnosti (PI večji od 1).

9. TVEGANJA IN GARANCIJE

Možna projektna tveganja so navedena v tabeli. 5 poslovnih načrtov.

Tabela 5. Možna tveganja in načini za njihovo preprečevanje ali njihove posledice

Dejavnik tveganja

Verjetnost pojava

Resnost posledic

Dogodki

Izbira nekvalificiranega osebja

povprečna

visoko

Izbor kandidatov na podlagi portfelja, razgovor

Neizpolnjevanje pogojev za stranke

nizka

nizka

Prisotnost začasne rezerve za opravljanje dela, kompetentna ocena časa dela, odgovorno osebje

Odpoved opreme

nizka

visoko

Nakup osebnega računalnika z garancijo, uporaba protivirusnih programov, varnostno kopiranje

Neupoštevanje prodajnega načrta

nizka

visoko

Poiščite nove oglaševalske kanale in marketinška orodja

10. Prijave

PRILOGA 1

Ključni finančni kazalniki v triletnem obdobju

Mihail Seminin

(c) www.clogicsecure.com - portal za poslovne načrte in vodnike za mala podjetja

18.8.2019